Mit Infor PM10 schnell auf Veränderungen reagieren
Testen Sie unterschiedliche Kombinationen von Performance Zielen, Forecasts, Business Drivers und Organisationsstrukturen in Echtzeit, um bestmögliche Pläne für Ihr Unternehmen zu erstellen. PM10´s mächtiges, multidimensionales Modell sowie Top-Down Planungs-, Reporting- und Analysefunktionalitäten ermöglichen es, die Grenzen zweidimensionaler Tabellen zu überwinden und es unternehmensweit für die Finanzplanung einzusetzen. Insellösungen im Planungsbereich werden hierdurch reduziert.
Angesichts der wachsenden globalen Dynamik der Märkte und sich verändernder politischer und rechtlicher Rahmenbedingungen, ist die Bedeutung einer zielgenauen Planung gestiegen. Infor Performance Management Software hilft den Unternehmen, auf diese Veränderungen schnell und effizient reagieren zu können. Mit PM können sie minutenschnell die Auswirkungen von Fusionen und Übernahmen, Investionen, Produktneueinführungen, veränderten Umsatzzielen, Umstrukturierungen etc. abbilden und analysieren.
Sie können die Daten in Echtzeit bequem in einem Microsoft Excel Interface hinzufügen, verändern und löschen. Die Software ermöglicht alle Berechnungen und Kalkulationen. Dadurch können sich Entscheider auf die Analyse der Daten konzentrieren, ohne sich um Berechnungen und Datenverknüpfungen kümmern zu müssen. Die mit PM10 erstellten Analysen und Prognosen sind bei der Planung von Ressourcen und Budgets hilfreich und können zum Vergleich mit Plan- Soll und Ist-Werten genutzt werden.
Mit den Funktionalitäten von Infor PM10 für die Finanzplanung können Sie:
- Im Hinblick auf Investitionen, Reorganisation und Fusionen schnellere und bessere Entscheidungen treffen, da umfangreichere und wertvollere Informationen zur Verfügung stehen
- Alternativpläne und Pläne für den Notfall erstellen
- Daten aus anderen strategischen oder operativen Plänen importieren und neue Planmodelle aufbauen
- Ein vorrangiges Finanzziel eingeben, das benötigt wird, um ein gewünschtes Ergebnis zu erzielen, und dann von dem System die zur Zielerreichung notwendigen Planvariablen automatischen anpassen lassen
- Einen tiefen Einblick gewinnen, da die Pläne aus den unterschiedlichsten Perspektiven betrachtet werden können, einschließlich Produkt, Strategische Initiative, geographische Regionen, bestes/schlechteste/wahrscheinliches Szenario und so weiter
- Pläne, Prognosen und Budgets nebeneinander vergleichen
- Plandaten als Starthilfe für den Budgetierungs- und Prognoseprozess verwenden